Sozial-Unternehmer*innen teilen ein besonders hohes Risiko auszubrennen. Fast 50% geben an irgendwann mit Burnout und Depressionen gekämpft zu haben. Über 75% wünschen sich Unterstützungsleistungen. (vgl. Betterplace Lab).

Evaluation

89% gaben an, sich mehr mit ihren Bedürfnissen und Ängsten im Team zu zeigen (vgl. IDG / Psychologische Sicherheit)

78% gaben an, andere Perspektiven leichter ein- und annehmen zu können. (vgl. IDG / Perspective Skills)

95% empfehlen das Format für Social Start-Ups weiter.

Im Living Soil Camp durchliefen 6 Teams gemeinnütziger Sozialunternehmen, die sich für Biodiversität und Bodengesundheit einsetzen, ein Intensivseminar zur Stärkung ihrer emotionalen und psychologischen Resilienz